Una de las principales causas que desarrollo en el presente documento es la necesidad de llevar a cabo en nuestra institucion un plan de desarrollo organizacional consecuente con el crecimiento que va tomando dicha empresa y con la aplicación de herramientas como por ejemplo el Empowerment que favorece para el fortalecimiento de la organización a traves del trabajo en equipo y la motivación. 

• Servicio A- Análisis de la situación actual de la empresa.

• Servicio B - Identificación de los puestos.
• Servicio C - Funciones y actividades y tareas
• Servicio D - Estrategia Competitiva.
• Servicio E - Preparación al (Sistema de Gestión ISO)

Adquirir las competencias necesarias para desarrollar y gestionar adecuadamente un Sistemade Gestión de la Calidad.

FUNCIONES : 
1.REGISTRO DE OPERACIONES CONTABLES DE LA EMPRESA. 
2.DIGITALIZACIÓN EN EL SISTEMA DE TODAS LAS OPERACIONES CONTABLES. 
3.MANTENER AL DIA TODOS LOS LIBROS CONTABLES DE LEY. 
4.GENERAR INFORMACIÓN CONTABLE PARA TOMA DE DECISIONES. 
5.ELABORAR EL CRONOGRAMA DE PAGOS. ETC.
  
ACTIVIDADES Y TAREAS:

1.REGISTRO DIARIO DE TODAS LAS OPERACIONES EN LIBROS CONTABLES. 
2.REGISTRO DE BOUCHERS EN EL SISTEMA INFORMATICO CONTABLE. 
3.RECEPCION DE FACTURAS DE PROVEEDORES. 
4.CALCULO DE IMPUESTOS. 
5.VERIFIFICACION DE LA CONCILIACION DIARIA DE CAJA. 
6.TRÁMITES DOCUMENTARIOS DE LA EMPRESA. ETC

Como parte final de la presentación  debo  señalar que es importante recalcar que el análisis de puestos es indispensable para el desarrollo de las organizaciones ya que si no se toma en cuenta factores de Administración de Personal.

Porque para lograr objetivos empresariales se debe tener un personal competente y para tener un personal competente se deben tener puestos debidamente analizados, descritos y diseñados. Además para lograr por ejemplo calidad total debe haber personal idóneo que sepa adonde quiere ir la organización y sobre todo que entienda las ideas de calidad total.

Estoy segura de que  los metodos de trabajo que te ofrezco son imprescindibles hoy día:

1. Por la economía de tu empresa.
2. Por la satisfacción de clientes y trabajadores.
3. Por una actividad con un fácil desarrollo empresarial.
4. Por que tu actitud de empresa estará preparada para las nuevas normativas Europeas y podrás competir con cualquier otra empresa.